Quy trình

Biến công nghệ thành lợi thế cạnh tranh.

90 ngày tới doanh nghiệp đi đến đâu, với sản phẩm nào và ngân sách bao nhiêu.

Buổi trò chuyện 60 phút cùng chủ doanh nghiệp về sản phẩm, khách hàng, số liệu bán hàng và mục tiêu, để cùng nhìn ra vấn đề cốt lõi trước khi bắt tay vào làm.

Brief 1 trang
Tìm hiểu điểm mạnh của đối thủ về giá, ưu đãi, nội dung và quảng cáo, từ đó nhận ra cơ hội cho doanh nghiệp.

Snapshot cơ hội + 3–5 việc nên ưu tiên
Trò chuyện với 3–5 khách hàng thật, đọc đánh giá và trải nghiệm thử đối thủ, để hiểu vì sao khách chọn mua và điều khách còn băn khoăn.

Bản chẩn đoán + ma trận đối thủ
Thống nhất một mục tiêu 90 ngày bằng con số cụ thể, và tính mức chi tối đa cho mỗi đơn để không lỗ.

Mục tiêu 90 ngày + chi phí mỗi đơn hoà vốn
Chọn sản phẩm thu hút khách và ưu đãi giải đúng băn khoăn chính của khách, đồng thời kiểm tra lợi nhuận sau ưu đãi.

Sản phẩm chủ lực + ưu đãi chủ lực
Mỗi kênh một vai trò, ngân sách chia theo tháng, công việc sắp xếp trước các mốc mùa vụ.

Kế hoạch kênh và ngân sách 90 ngày

Phục vụ ai, ở thị trường nào, truyền tải điều gì và mang hình ảnh ra sao.

Hoàn thiện chiến lược và hồ sơ thương hiệu trước, rồi mới đến Nội dung và Quảng cáo.

Chọn 1–3 tệp khách chính, mô tả tình huống mua, lý do chọn và điều khách băn khoăn bằng chính lời của khách, đồng thời xác định nhóm khách chưa phù hợp.

Thẻ tệp khách
Xác định khu vực, phân khúc giá ưu tiên và nơi khách chốt đơn, chia thành thị trường chính, thị trường mở rộng và thị trường để sau.

Bản đồ thị trường ưu tiên
Viết câu định vị, chọn 3 lý do để khách tin, lý do nào cũng có bằng chứng. Mỗi tệp khách một thông điệp chính.

Bộ thông điệp + sổ tuyên bố có bằng chứng
Thống nhất cách xưng hô, từ nên và không nên dùng; chuẩn hoá màu, font, cách đặt logo, mẫu bài đăng và khung video.

Cẩm nang thương hiệu rút gọn + bộ mẫu thiết kế
Thiết kế lại logo và bộ nhận diện khi thương hiệu mới ra đời hoặc hình ảnh cũ không còn phù hợp.

Logo + bộ nhận diện mới
Làm mới ảnh bìa, ảnh đại diện, mô tả, thông tin liên hệ và nút hành động trên từng kênh. Xác thực tài khoản.

Kênh đã đồng bộ + sổ tài sản số

Nội dung xuất hiện ở kênh nào, cho thị trường nào, dạng gì và mỗi tháng bao nhiêu.

Chọn kênh theo nơi tệp khách hay xem và thị trường ưu tiên. Mỗi kênh một vai trò: tìm khách mới, nuôi dưỡng, chốt đơn hay giữ chân.

Bản đồ kênh nội dung
Chốt 3–4 trụ cột nội dung và định dạng chính: video ngắn, ảnh, carousel, livestream, bài Zalo OA, bài Google Maps.

Khung nội dung: trụ cột × định dạng
Mỗi tháng 5–8 ý tưởng bán hàng, rải thành lịch đăng: ngày, kênh, định dạng, câu mở đầu, lời kêu gọi.

Lịch nội dung + concept tháng
Viết bài, thiết kế ảnh, dựng video từ tư liệu có sẵn.

Lô nội dung chờ duyệt
Quay video, chụp ảnh ngay tại doanh nghiệp. Mời KOC dùng thật và review.

Video, ảnh gốc + video KOC
Rà soát thương hiệu và pháp lý trước khi gửi anh chị duyệt. Duyệt theo lô, tối đa 2 vòng, sau đó hẹn giờ đăng.

Lịch đăng đã hẹn giờ

Đầu tư cho tệp khách nào, với creative nào, trên nền tảng nào, khi nào tăng hay tạm dừng.

Thiết lập đo lường đơn hàng trước, rồi mới chi ngân sách quảng cáo.

Gắn đo lường để biết tin nhắn, khách để lại thông tin và đơn hàng đến từ quảng cáo nào, kể cả đơn chốt qua chat.

Checklist sẵn sàng đo + dashboard
Kiểm tra tài khoản đứng tên doanh nghiệp, thẻ thanh toán, giấy tờ ngành. Dựng tệp theo khu vực, khách cũ và người đã tương tác.

Tài khoản sẵn sàng + danh sách tệp
Mỗi concept 3 câu mở đầu, làm video dọc và ảnh theo từng nền tảng. Kiểm tra pháp lý trước khi chạy.

Bộ creative đã duyệt
Dựng số chiến dịch vừa đủ, đúng mục tiêu tin nhắn, khách để lại thông tin hoặc đơn, đúng ngân sách đã duyệt. Kiểm tra theo checklist rồi mới bật.

Tóm tắt chiến dịch 1 trang
Giảm chi ở chỗ chưa hiệu quả, tập trung ngân sách cho concept ra đơn, làm mới creative kịp thời và thử concept mới.

Nhật ký tối ưu tuần

Giải pháp phù hợp